一、MBTI简介
MBTI（Myers – Briggs Type Indicator）是一种由凯瑟琳·库克·布里格斯（Katharine Cook Briggs）和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）共同开发的评估个体性情的测试工具。其主要理论基础源于瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）对心理类型的研究。
二、MBTI的四个维度
外向（E）与内向（I）
外向/内向（E/I）维度体现个体在获取和处理信息时的偏向。
外向的人通常更喜欢社交活动，关注外部世界，他们从与外部世界的互动中获取能量；内向的人则更关注自己的内心世界，倾向于从内心获取能量，喜欢独处和深度思考。
感觉（S）与直觉（N）
感知/直觉（P/N）维度关系到个体解决问题和做决策时的思维方式。
感觉型个体依赖当前的实际情况和过去的经验来做出决策；而直觉型个体则依赖于对未来的预感和对抽象概念的理解。
思考（T）与情感（F）
思考/情感（T/F）维度表明个体做决策时依赖的价值观。
思考型个体在做决策时倾向于逻辑和理性；情感型个体在做决策时则更注重情感和价值观，更感性、直觉和具有创造性。
判断（J）与感知（P）
判断/知觉（J/P）维度反映个体应对新情况时的决策风格。
判断型个体在做决策时倾向于有计划和目标，他们通常更稳定、有序和有结构；而知觉型个体在做决策时则倾向于灵活和开放，更无固定模式。
三、MBTI的16种性情类型
MBTI理论认为一个人的个性可从四个角度分析，有外倾思维型、外倾情感型、外倾直觉型、外倾感觉型、内倾思维型、内倾情感型、内倾直觉型、内倾感觉型。用字母代表为：
驱动力的来源：外向E——内向I
接受信息的方式：感觉S——直觉N
决策的方式：思维T——情感F
对待不确定性的态度：判断J——知觉P
四、MBTI的作用与应用范围
帮助认识自己
MBTI能够让人们更好地认识和了解自己。
企业人力资源管理
可以帮助HR部门对不同类型的员工进行更好的组合。目前已成为世界上应用最广泛的识别人与人差异的测评工具之一。
MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等，从而提供合理的工作及人际决策建议。
在美国每年约有300万人以上参加MBTI的测评和培训，在世界500强企业，如迪斯尼、百事可乐、西南航空公司等，约有80%以上的高层管理者使用过这个工具。它已经被翻译成近20种世界主要语言。
五、MBTI的局限性
虽然MBTI可以帮助我们更好地了解自己的性情特点，但它并不能完全定义一个人。每个人的性情都是复杂的，可能包括多种不同的特质和行动模式。MBTI只是评估性情的一个工具，还有许多其他的方法和技术可以用来研究人类性情。
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