INFP人格类型的特点、表现、问题及相关发展建议

一、INFP人格类型概述

　　INFP（内向、直觉、感知、情感）是1943年提出的十六种人格类型之一。INFP被认为是理想主义者，具有很多独特之处。

（一）主要特点

独立思考者

INFP具有独立思考能力，喜欢探索新观点和想法，对知识充满好奇心，爱学习新事物，这使他们成为优秀的研究者和创新者。

道德观念强烈

非常重视道德和价值观，关心社会公平和人权问题。但可能因坚持自己的信念而面临压力和挑战，学会平衡个人信仰和现实需求很重要。

富有同情心

有强烈的同情心，对他人感受敏感，愿意聆听他人故事，关心他人需求和痛苦。但可能过于关注他人感受而忽略自己需求。

创造力和艺术天赋

想象力和创造力丰富，善于发现美好事物，对艺术和美学有独特见解，可能有很高天赋，不过需要学会将天赋转化为实际生产力。

内向型

通常内向，喜欢独自思考和探索，不喜欢社交场合，更爱独处和拥有自主时间。在需要集中精力任务上可能表现不佳，但在创新和创造力领域有优势。

直觉主导

决策基于直觉而非事实和数据，能洞察事物本质，发现隐藏规律，但需要在直觉和事实间找到平衡，避免因过于依赖直觉导致错误决策。

感知主导

感知能力强，能敏锐捕捉他人情感和态度，理解复杂人际关系，但要学会更好处理关系，避免过度敏感和担忧。

情感丰富

情感丰富，关爱和支持他人，善于表达情感，但要学会在适当时候表达感受，避免过度暴露脆弱性。

二、INFP的更多方面

（一）在不同情境下的表现

个性特征描述

对已知事物之外的可能性感兴趣，精力集中于梦想和想象。思维开阔、有好奇心和洞察力，长远目光出色。在日常事务中灵活多变、有忍耐力和适应性，但对内心忠诚极为坚定，给自己设立很高标准。

劝说别人相信自己想法时很有说服力。很少显露强烈感情，沉默冷静，但认识后会热情友好。友好且避免肤浅交往，珍视思考目标与价值的人。

有许多理想和忠诚，坚定完成自己选择的事情，承担很多但总要完成每件事。把内在和谐视为高于一切，敏感、理想化、忠诚，有强烈荣誉感，信仰坚定，有为有价值事业献身的精神。

虽然对外界冷淡缄默，但关心内在。富有同情心、理解力，对他人情感敏感，除价值观受威胁外避免冲突，没兴趣强迫或支配别人，常通过书写表达感情。

荣誉相关

是所有类型中最理想化的。特别敏感，对事物感受深。有些INFP全神贯注于精神世界，对世俗事务不关心，日常健忘，不遵守时间等。看起来安静随和，内心却不平静，深切关注特殊的人或事业，最迫切愿望是让世界恢复宁静。一旦认为屈服于不纯洁诱惑，会进行自我牺牲式赎罪行为。对事实可能判断错误，但对情感判断准确。

做事细致缜密，能倾听他人所想并平息波澜。感情表达保守但有关护心，这种真诚常让他人感动，在人际交往中被放在亲近位置。与熟识的人交往热情友好，价值观受威胁时会摆出守护态势并奋力应战。

（二）可能存在的盲点

判断与逻辑问题

不如ENFJ型的人有条理性，有时会对事实判断错误，不能意识到自己的非逻辑性。当梦想脱离现实时，会被认为充满怪想、神神秘秘，应向更现实的人请教理想在现实中的可行性。

观点与物质环境方面

坚信自己的理想，常忽视其他观点，有时刻板。对物质环境不感兴趣，忙碌到没注意周围变化。

想法酝酿与分享

对一种想法的酝酿时间比实际开始计划所需时间长很多，完美主义倾向使他们长久精炼思想而不分享。这很危险，需要更重视行动，寻找表达思想的途径。

情绪与批评敏感性

情绪化地陷于工作中，对批评敏感。追求高标准时对自己要求太多，即使完成很多事仍情感不满足，失望时对周围事物对立，发展计划客观性有助于减少批评与失望的影响。

表达意见方面

努力让许多人同时高兴，坚持不受欢迎的立场困难，对批评别人犹豫不决，很少说“不”，不表达相反意见时会被误以为同意，需要培养敢做敢为的信心学会批评他人。

三、INFP的功能运用与问题解决

（一）功能运用

主导与辅助功能

主导功能是情感（关注情感），辅助功能是直觉。倾向于体谅他人感受、了解他人需要、喜欢和谐人际关系、易表露情感、喜欢说服他人，探求隐含原因、可能性或事物整体。

较少使用的功能

比较少地使用第三、第四功能——感觉和思维，即使在需要这些功能的场合也难以有效使用。过多关注情感可能不合逻辑、不客观等，过多关注直觉可能错过相关事实等。

（二）问题解决方式

功能与决策

决策通常来自主导功能，会完全忽视第四功能，功能运用顺序为情感——直觉——感觉——思维。人格中的每种功能对解决问题都很关键，忽视任何一个会导致有缺陷的决定。好的决策来自四个功能合理运用，但在实际执行中很难按顺序运用，关键是利用它们提醒自己完善决策。

四、工作相关的INFP

（一）工作特质

工作要与个人价值观和信仰一致，允许通过工作表达想象力。

有时间将想法发展到相当深度，对思维过程和产物有控制权。

能独立完成工作，有私人工作空间和大量不受干扰时间，且有机会与敬重的人交流观点。

工作环境是灵活性强的组织机构，规章制度少，允许有灵感时工作。

在合作环境中与有创造力、讨人喜欢的人一起工作，没有紧张人际关系和纠纷。

允许表达别出心裁的观点，个人发展受鼓励与夸奖。

不要经常在大群人面前介绍工作，工作未完成满意前不必分享。

帮助别人成长、发展并实现潜能。

工作包括理解别人、发掘行为动机，发展一对一深厚关系，为实现理想工作且不受政治、经济等方面障碍限制。

（二）工作中的优势与劣势

工作中的优势

在情感问题上有很多优点，如对他人热情关心呵护、能积极感知他人感受、忠诚专一、擅长关爱呵护、寻求双赢局面、辅佐他人鼓舞人心、尊重他人空间需要、能很好表达自己、能屈能伸性格多样。

工作中的劣势

趋于内向保守、不希望别人侵占私人空间、极度厌恶矛盾、极度厌恶批评、对表扬和正面评价需求极强、压力下感情用事、感情失败后难走出阴影、很难批评或惩罚他人、情感表达保守、完美主义倾向导致对自己缺乏信任、遇到问题容易自责、预计做事时间不切实际、不愿惩戒肇事者、不愿批评别人。

（三）适合的职业

创造性职业／艺术

如艺术家、作家（诗人/小说家）、记者、娱乐人士、建筑师、演员、编辑、音乐家、信息制图设计师、编辑／艺术指导(杂志)。

教育／咨询职业

如大学教授（人文/艺术）、调研员、心理学家、顾问、社会工作者、图书管理员、教育顾问、特殊教育老师、双语种教育老师、儿童早期教育老师、雇员帮助顾问、儿童福利顾问、酒精和毒品禁戒顾问、翻译／口译、法律调停人、社会工作者(老年人和儿童日常护理问题)。

医疗保健

如饮食学家／营养学家、理疗医生、家庭健康社会工作者、职业治疗医生、专家、全面健康医生、语言病理学家／听觉病理学家。

机构发展

如雇员发展专家、人力资源开发、社会科学家、多样化管理人、顾问工作组构建／冲突解决。

五、领导风格与个人发展

（一）领导风格

采用推动促进的方式进行领导。

宁愿扮演独特、非常规性的领导角色。

强调工作进展的可能性，能为长远目标独立工作。

更乐于赞赏别人而非指责和批评。

鼓励他人照自己的理想行动。

（二）潜在缺陷

由于追求完美主义，可能会拖延工作任务。

同时取悦于太多的人。

固执地不按照逻辑和事实调整自己的看法。

花费太多时间反复琢磨而不采取行动。

（三）个人发展建议

设定切合实际的期望值。

重视让步。

不要太主观地看待问题。

需要学会现实地工作而非只追求完美。

需要发展坚韧、讲究实际和说“不”的自觉行动。

需要更加强调和重视事实和逻辑。

需要发展和实施行动计划。