PJ、MBTI概念解读，土地相关概念辨析与ENFJ性格类型剖析

　　一、PJ与MBTI概念解读

　　PJ（项目经理）

PJ即项目经理（Project Manager），在项目管理领域占据重要地位。其主要职责是计划、履行和控制项目，确保项目按预定预算和时间完成。

项目经理要与团队成员、利益相关者和其他管理层有效沟通，这对项目顺利进行至关重要。

他们通常需要具备强大的组织能力、领导能力和解决问题的能力，这样才能在项目进程中应对各种挑战和变化。

　　MBTI（迈尔斯 - 布里格斯类型指标）

MBTI（Myers - Briggs Type Indicator）是一种评估工具，基于瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）的理论，由凯瑟琳·库克·布里格斯（Katharine Cook Briggs）和伊莎贝尔·布里格斯·迈尔斯（Isabel Briggs Myers）发展完善。

它用于辨认和描写个人的性格类型，将人们的性格特点分为16种不同类型，涵盖外向（E）与内向（I）、感知（S）与直觉（N）、思考（T）与情感（F）、判断（J）与知觉（P）等四个维度，每个维度有两个极端选项，共构成16种性格类型。

　　PJ与MBTI的区别与联系

区别：PJ关注项目管理和团队履行的流程，MBTI关注个体的性格特点。PJ侧重于具体的任务履行和项目管理，MBTI更多关注个体的心理特质和行为偏向。

联系：善于项目管理的人可能具有更强的组织能力和领导能力，这些特质有助于在项目中更好地协调资源和人员。了解一个人的MBTI类型有助于更好地理解其行为风格，从而在团队合作中实现更好的沟通和协作。二者虽不同，但都能为工作和生活提供有价值的洞察和指导。例如，项目经理了解团队成员的MBTI类型可提高团队效率和协作水平，通过自我反思MBTI类型能更好认识自己，找到职业发展方向。

　　二、土地相关概念辨析

地块、宗地、图斑的区别

宗地：是权属概念，是一个完整的地域，由界址点和界址线构成，像一个学校的全部面积。

地块：是局部的，宗地由许多地块组成，例如学校操场、篮球场、食堂等就是地块。

图斑：在地图上用来说明地块的类型，是商服用地、工业用地或是农地等。

图斑面积相关

图斑是指单一地类地块，以及被行政界线、土地权属界线或线状地物分割的单一地类地块。

以1：10000地形图作为工作底图，将地貌、土地利用类型基本相同，水土流失类型基本一致的土地单元（地块）分为一类，以其为基础调查单元，然后将单元勾绘到地形图上成为图斑（图上最小图斑面积不小于0.5cm2,实地面积0.5hm2；最大不超过50cm2，实地面积50hm2）。

土地变更调查中的PJ图斑

往年批准建设用地P，在本年建设了，就是PJ。

城市规划中的督察图斑

在城市规划管理中，土地监管部门利用卫星遥感技术，获得某个时间内所监管的土地范围内用地情况的图像，结合GIS技术等，给所监管的土地用一定的规则进行分区编号，这个编号一般就称为“图斑”。一段时间后，再利用卫星遥感技术获得卫星图像，通过对前后所有图斑进行对比，就能得知土地使用情况变化。这个过程叫“图斑督察”，对比得出变化的图斑就叫做“督察图斑”。

图斑号与地类号

图斑号的分子表示图斑号，分母则表示地类号。

地类图斑

地类图斑是被行政区界线、权属界线以及单一线状地物分割的单一地类地块。

土地卫片图斑WN

wN图斑意为近两年无变化但地面有建筑物的未响应图斑，是历年来强行通过违法执法检查的违法用地的累积。

　　三、ENFJ性格类型剖析

ENFJ类型含义

ENFJ是MBTI职业性格测试的结果之一，表示外向（E）+直觉（N）+情感（F）+判断（J），被称为供应者，天生热衷于为他人服务，保证他人具有物资充足感和群体归属感，自觉承担照顾身边人和安排福利待遇的责任，是理想主义者型中最喜爱交际的人，无论在哪都承担着社会奉献者的角色。

ENFJ类型分析

角色偏好与人口占比：生性善良或温柔，更乐于选择保管者的角色，外向、风度翩翩，占人口的2 - 5%，擅长与助手协作，关心商品和服务安排的详细事项。

社交与思维特点：富于表现力、风度翩翩、健谈，离群索居会心神不安，能在陌生人中展开谈话，对闲聊兴趣浓厚，习惯思考看得见的事物，容易意识到并讨论生活中的大事或难事，对抽象话题掌握不了，倾向于听取权威人士的理论并信赖正式认可的观点。

社会传统与情感表达：社会传统对其有重要意义，谈话常怀旧，但表达忧伤和厄运预测时会给别人施加过度压力，有过度的敏感性，能快速表达喜好，在意他人对自己个人承诺方面的意见，针对个人的批评意见会击垮他们，希望被需要，会因不友好对待而垂头丧气，习惯对制度或人际关系中的错误承担责任。

职业选择倾向：偏爱服务性行业，在处理销售事宜时将销售人格化，为顾客福利着想，在许多人与人交往的工作中表现出色，很少引起领导愤怒，以义务和服务为导向，尊重并服从规章制度，适合做私人秘书和办公室接待人员等。

ENFJ类型描述

人际关系与领导能力：对ENFJ类型的人来说，人际关系和交流机会很重要，有很强的领导气质和操纵他人的能力，源于极好的人际交往技巧和销售才能，深信自己的梦想，将自己视为救难者和能人。

学习与企业家能力：是全方位的学习者，视野辽阔，注意宽广，一些人能同时开展多个项目，许多人有极强的企业家能力。

组织能力与人际交往：描述时会联想到组织能力和决策力，但不同于SJ或NTJ人对环境或突发困境的组织，而是对人际交往中的事件组织较好，办公室或干净或杂乱，但能比JFP人更快、更灵活地总结出人们的动机。

关注他人需求：了解并欣赏别人，像大多数NF类型的人一样，忽视自己的需求，非常关注别人的需求，心理防线较少，与感觉迟钝的人交往时易受委屈甚至受骂，比别人受到更大的压力。

对ENFJ人的综合描述

性格特点：友好热诚、谈吐亲切、圆滑得体、感情投入、易受伤、富有创造力、做事果断甚至武断、能力强、责任心重、做事有计划。热爱人类，重视人际关系，自然地关心别人，热爱生活，与万物息息相关。对自己尊重景仰的人、事业和工作单位忠诚，有精力、热情、责任感、谨慎、坚持不懈。

自我批评与社交优势：有自我批评的自然倾向，很少在公共场合批评别人，明白受欣赏的行为，亲切、迷人、有气质，对社会关系在行，性情平和、心胸宽阔、圆滑，能促进周边关系和睦，是天然的领导者，受欢迎且具备领袖气质，擅长交际，经常运用口才天赋。

决策依据与秩序感：做决定时基于自己对问题的感觉而非事实情况，对现实以外的可能性及其对他人的影响感兴趣，天生有秩序感，喜欢有组织的世界并期望他人也是如此，喜欢将事情办妥，有时是别人做决定。

富有同情心等特质：富有同情心，能够理解、支持、扶助他人，会看人，有责任感，认真，作为理想主义者总是看到别人好的一面。

工作中的劣势

不愿干预与自己价值观相冲突的事。

容易把人际关系理想化。

很难在竞争强、气氛紧张的环境下工作。

对那些没效率、或死脑筋的人没有耐心。

逃避矛盾冲突，易于疏忽不愉快的事。

在没有收集足够证据前，易于仓促做决定。

不愿训诫下属。

易于因轻率犯错误。

易于满足小范围管理，决不放弃控制权。

适合的岗位特质

能与同事、客户、主顾建立并维持亲密、互助的人际关系。

允许创造性地解决负责项目中的问题且努力有回报。

能看到工作有很好的前景，贡献得到赏识，自身及事业能得到发展，进步得到鼓励。

能成为富有创造精神的人群中的一员，充实且有成就感。

有足够时间探求解决问题的创造性方法并与支持、关心自己的人分享。

工作环境积极且富有挑战性，有权同时操纵多个项目。

在工作中能充分发挥组织和决策能力，对负责项目有自主权并承担一定责任。

工作变化性强且有时间有条不紊地进行规划。

工作环境轻松，没有冲突和相互猜忌。

有机会接触新观念，探究新方法让别人生活得更美好。

适合的职业类型

交流性职业：如广告销售主管、公共关系专家等。ENFJ型人是熟练的交流者，善于理解他人，使他人高兴，常具有老练和外交手段，有时更喜欢口语，很多也是很好的作家，乐于通过接触和会见人们收集信息，在广告、公共关系和融资领域工作常令人满意。

咨询顾问类：如心理医生、职业顾问等。许多ENFJ型人从帮助他人获得幸福和满足的职业中得到满足感，乐于帮助客户克服困难，通常热情、富于同情心，是有影响力的治疗医生，喜欢从事牧师工作分享价值观念，能看到可行的选择或解决办法并帮助客户了解。

教育／社会服务职业：如教师、儿童福利工作者等。ENFJ型人常常从事教育，因为可直接与人打交道帮助他人成长，喜欢教授着重事物意义并通过解释与表达讲授的科目，需要和谐合作的工作环境。社会服务性机构也吸引他们，因为有改善生活质量的工作目标，他们喜欢做领导者看到努力的积极结果。

健康护理职业：如全面健康医生、饮食学家/营养学家等。在保健行业，这些职业利用了ENFJ型人的观察、诊断以及处理对象整体的能力，他们对心理、感情和精神的疾病原因感兴趣，着迷于新型和替代性治疗方法，喜欢职业疗法和语言病理学的创造性解决问题方式。

商业/咨询职业：如开发人力资源的培训员、推销培训员等。咨询性行业中的许多工作为ENFJ型人提供职业满足感，他们是出色的表达者和培训员，尤其在帮助个人或团体提高效率时，富于创造力且精力充沛，是新方案和新服务的设计者，喜欢在小公司担任经理职务，有积极主动的影响力，以寻求新工作方法的变化和机会为乐且拥有一定控制权力。

对组织的贡献

关注与周围人员的关系。

乐于领导和推动促进团队。

鼓励合作，能够发现他人的价值。

具有较强的对新事物的好奇心和洞察力。

领导风格

用热情进行领导。

在管理人和项目上采取参与立场。

对下属的需求能够做出反应。

要求组织采取与其价值相吻合的行动。

潜在缺陷

将他人理想化，在冲突时只关注无关紧要的问题。

可能为了人际关系忽视任务，尤其是任务的细节问题。

在判断决定时，更多地采用个人的主观评判，可能忽视逻辑性和现实性。

适合的工作环境

致力于使事情变得更有益于他人的同事，人员导向，支持性和社会化。

具有和谐精神，鼓励自我表现，固定的、有序的。

个人发展建议

放慢匆忙的脚步，适当放弃某些控制权，客观对待周围一切。

需要防止盲目的信任和赞同。

需要有成效地管理冲突。

需要像关注人一样关注任务的细节。

需要仔细倾听外界的反馈信息。