一、荣格八维和MBTI的基本介绍
荣格八维
荣格八维（Octave Model）由瑞士心理学家卡尔·荣格（Carl Jung）提出，主要关注个体的心理进程，包含意识、个人意识和无意识三个层次。
其将人的心理进程分为八个维度，即意识（A）、个人意识（B）、个人无意识（C）、集体无意识（D）、个人意识对集体无意识的接触（E）、个人无意识对集体无意识的接触（F）、个人意识对个人无意识的接触（G）和个人无意识对个人无意识的接触（H），这八个维度体现了个体在不同意识层面的表现。
荣格八维的理论基础是荣格的心理结构理论，意识层次涵盖个体主观体验和行动；个人无意识层次包含潜意识心理活动如情感、观念等；集体无意识层次包括人类共同的潜意识心理活动如原型、共通智慧等。它通过丈量个体在不同层次的表现来了解个体性情特点和心理需求。
利用范围广泛，可用于个人自我认知、心理咨询、组织行动分析等领域。能帮助个体了解自身在不同情境下的心理反应，更好地调整行动和应对策略，还能用于评估个体与他人的互动关系以及在不同文化背景下的沟通和协作。
MBTI
MBTI（Myers - Briggs Type Indicator）基于瑞士心理学家艾森克（Hugo Müller - Lewis）和凯文·哈特（Kevin Hatfield）的研究，主要关注个体的四个维度：外向/内向（E/I）、感知/直觉（P/N）、思考/情感（T/F）和判断/知觉（J/P）。
每个维度有两个选项，共16种可能组合，这些组合代表个体在认知风格、价值观、生活习惯等方面的差异。
其理论基础主要是艾森克的生物心理学和心理学，关注个体的四个生理和心理特点：神经质、外向性、开放性和宜人性，这四个特点分别对应MBTI的四个维度。通过丈量个体在这四个维度上的得分来了解个体的性情特点和职业偏向。
利用范围广泛，可用于个人自我认知、职业规划、团队建设等领域。能帮助个体了解自己的性情优势和劣势，以及在不同工作环境中的适应性和竞争力，也可用于评估个体与他人的互动关系以及在不同文化背景下的沟通和协作。
二、荣格八维和MBTI对应不上的原因
巴纳姆效应影响不同
若被试者巴纳姆效应严重，荣格八维这种非迫选测试会得到非常平均的功能分布，因为这类人觉得每种描述都符合，看不到矛盾点。
而MBTI是迫选，会得到更明确、更有偏向性的答案，因为它把矛盾点主次清晰展示了。
题面理解难度不同
荣格八维功能测试对各功能描述比较晦涩，有人会觉得一种功能的不同描述互相矛盾，互斥功能的部分描述又很近似。如果对思维功能的抽象概念不清晰，努力思考反而会使对荣格八维功能符合程度的选择出现偏差。
MBTI的题面更容易理解，看上去很直观，能让人不假思索地获得更靠谱的答案。
矛盾点处理方式不同
荣格八维把八种思维功能平行陈列，对自身偏好不熟悉的人可能会纠结Ni还是Ne，其实可能Ni和Ne都不高，不纠结的Si、Se却都选了更中庸的分值。矛盾点对不同人不等价，如果高估了非核心矛盾却低估了核心矛盾，就会得到相反结果，这与信息显示顺序有关。
MBTI的信息陈列顺序更合理，把矛盾点逐次展开，且能找到核心矛盾点。
测试中的思维偏向影响不同
MBTI是通过算法从独立的选项结果中获取整体人格图景，如果被试者对自身的某一印象和对应的整体人格的思维功能的联系不假思索，或者价值观导致某些选项描述有特定褒义引申义或者贬义引申义的话，会把期望混入现实情况。例如热情敏感（F系功能表现）和逻辑明确（T系功能表现），T系的希望自己热情人缘好，F系的希望自己有逻辑，在MBTI测试中选出的结果就会有偏差。
荣格八维聚焦于功能本身，引申出来的褒义和贬义距离远一些，要先理解好功能的抽象概念才能答题，同时单一印象和整体人格的联系也更清晰地展示了。
自测的客观性问题
自测状态下无法控制许多变量，无法得到相对客观的答案，上述很多情形都与此有关。
个体矛盾性对结果的影响
荣格认为不同思维功能有协同效应或者互斥效应，人时而自洽时而矛盾，矛盾少的个体的MBTI类型和荣格八维功能会更加趋同，矛盾多而强烈的话信效度会低。
三、减少MBTI和荣格八维测试结果不一致的方案
整理矛盾点并思考自身倾向
在理解荣格八维功能的基础上，把矛盾点一一整理出来，考虑自身对这些矛盾点的看法。例如Ti和Te（前者是TP后者是TJ），是倾向于把先验概念原则整理好晚点再实践还是倾向于把外界事物的规程秩序设计并执行出来；Ti和Fi（前者是TP后者是FP），别人合不合理对你更要紧还是别人开不开心善不善良对你更重要。每个人的核心矛盾点不一样，最好能遍历之后找到最纠结的那个矛盾（XeXi互相矛盾，SxNx互相矛盾，TxFx互相矛盾，Xi之间，Xe之间互相矛盾）。
然后思考自己的协同效应，自己是不是更多使用这两种功能，两种主要功能哪个占主导（如TiNe是INTP，NeTi是ENTP）。
借助外部力量
找正规的测试机构或找中立有批判能力的朋友，规避主观因素，找到核心矛盾。
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